В жизни уникального оздоровительного комплекса "увильды" были разные периоды. В том числе и кризисные. Последний такой период завершился 15 лет назад. С тех пор как пришел сюда новый руководитель, с этим медицинским подразделением стали происходить удивительные метаморфозы. "Увильды" сегодня - одно из немногих лечебно-оздоровительных учреждений россии, которое процветает, строит и осуществляет грандиозные планы и являет собой позитивный пример реорганизации системы здравоохранения. В гостях у редакции депутат городской думы генеральный директор санатория.

Александр мицуков.

- Советская медицина в свое время увлекалась то профилактикой, то реабилитацией. А каковы приоритеты в вашем санатории?

- необходим комплексный подход: диагностика, лечение, реабилитация. Не секрет, что уровень жизни россиян сегодня очень низкий. На свое здоровье люди тратят мало денег, потому что их попросту нет. Так почему бы государству не возложить заботу о здоровье своих граждан на такие стационарные подразделения, как "увильды"? проблема реорганизации системы здравоохранения назрела. Нужны бюджетные программы. Проблему эту надо решать на федеральном уровне. Взять, к примеру, башкирию. Ведь там схема советских времен работает до сих пор. Существуют программы развития здравниц, через фонды социального страхования выдаются бесплатные и льготные путевки.

На увильдах нам удалось создать медицинское подразделение нового типа, ничего подобного в россии нет. Мы сочетаем и стационарное лечение, и эффективную схему реабилитации, а также имеем хорошую диагностическую базу. И старое сохранили, и создали новое. Убежден, что именно за такими предприятиями будущее. Но чтобы они выживали, нужны социальные программы оздоровления населения областного, регионального, федерального уровней.

- Будучи хозяйственником, вы ориентировались на западные стандарты?

- я ориентировался на личный опыт и на опыт своих коллег. Знаю многих талантливых руководителей медицинских учреждений, сам имею ученую степень по организации здравоохранения. Учитывал и советы своего учителя - профессора ларисы григорьевны розенфельд. Так, к примеру, стационары с огромным количеством коек доказали свою нежизнеспособность. К слову сказать, на западе стационарное лечение всегда производится в сжатые сроки.

В россии же человек койку, что называется "вылеживает", выжидает срок, отпущенный на лечение заболевания. Но ведь пациент может поправиться гораздо раньше. Так зачем растягивать период пребывания на койке и тратить на это деньги? лучше их тратить на эффективность лечения. А реабилитацию потом уже проводить в таких подразделениях, как наше.

Действенность этой схемы мы доказываем своей работой. Как я уже сказал, на базе санатория проводим и стационарное лечение, и реабилитацию по основному заболеванию. Но "увильды" - это еще и просто культурный отдых. То, к чему стремится каждый человек, отработав год и уходя в отпуск. У нас есть условия для оздоровления не только взрослых, но и детей. Развита туристическая база. Летом - дайвинг (подводное плавание), зимой - горнолыжные маршруты. Рядом с санаторием открывается трасса "ягоза". Мы "под нее" построили гостиничный комплекс и развлекательную сеть: ночной клуб, бары, бильярдные, русскую баню с открытым бассейном, финскую баню...

Люди должны отдыхать полноценно. Но еще раз хотелось бы обратить внимание правительства области на необходимость принятия социальных программ. Пенсионеров, инвалидов, "чернобыльцев" нужно оздоравливать бесплатно. Только так можно снять социальную напряженность и поправить здоровье наших земляков.

- Небольшой экскурс в историю. Каким вы в свое время приняли санаторий?

- это была здравница республиканского значения. Но принял я ее вместе с решением комиссии вцспс об остановке работы санатория ввиду невозможности дальнейшей эксплуатации из-за технического состояния. Досталось хозяйство, по сути, полуразрушенным. Тогда в штате санатория было всего 187 работников, и все они участвовали в ремонте. Благодаря облсовпрофу, которым руководил анатолий носов, мы в короткие сроки с этой задачей справились и здравницу "запустили". Сегодня ее коллектив - это 700 с лишним человек. И каждый год на 60 - 70 сотрудников штат увеличивается. В последнее время мы не теряли связь с профсоюзами. Были арендаторами предприятий федерации профсоюзов, которой руководит михаил ефимович прохоров. Поэтому, наверное, и смогли ритмично работать. В следующем году и вовсе планируем увеличить штат на 150 человек. Дело в том, что мы приняли программу строительства поселка, который на балансе у санатория. Уже в этом году сдадим первый четырехэтажный дом. Так что приходится и со стороны рабочих привлекать.

- Насколько я знаю, лучшие медицинские силы тоже привлекаются охотно.

- Уровень зарплаты и социальных льгот наших сотрудников значительно отличается от уровня обеспеченности медиков стационаров челябинска. Хвалиться этим неловко, но определенные достижения в этой сфере есть. Ежегодно мы отправляем своих сотрудников за границу: и отдыхать, и учиться.

Причем не только врачей, но и санитаров, дворников, кочегаров... С подготовленными людьми легче говорить о том уровне, к которому мы стремимся.

- А с международными связями как сегодня обстоят дела?

- иностранцы у нас теперь гости частые. И недавно появившееся охотугодье - лишний повод для визита на урал. Это, кстати, один из видов бизнеса, который сегодня помогает санаторию "увильды" выживать. Зарубежным гостям все у нас очень нравится. Но если мы приподнимем уровень обслуживания до западных стандартов, иностранцев здесь будет еще больше. И в местный бюджет "потекут" уже совсем другие суммы.

- Сейчас к вашей разносторонней хозяйственной деятельности добавилась еще и депутатская работа. Много времени отнимают новые обязанности?

- половину рабочего дня уж точно. Как выяснилось, наши избиратели не знают, чем депутат реально может им помочь. Приходится объяснять свою полезность. В приемную приходят люди с самыми разными бедами, и мы ни одной просьбы не оставляем без внимания. Работа действительно ведется огромная. Только за три месяца мы оказали благотворительной и материальной помощи почти на миллион рублей. Это и детский отдых, который был организован на базе охотохозяйства, и ремонты в школах, и благоустройство дворов... А сколько избирателей обращаются за юридической помощью! сегодня в думе "пробивается" программа "крыши". Я четко знаю, сколько протекающих крыш в моем округе.

Думаю, мы добьемся положительного решения вопроса бесплатного питания школьников. Добились ведь бесплатного проезда. А начиналось все с заседания комитета по социальной политике, на котором четверо депутатов поставили этот вопрос ребром. Льготные медикаменты, медобслуживание - все это проблемы решаемые. Сейчас, к примеру, мы создаем две бригады врачей, которые объедут всех "постельных" больных в советском районе, а их более четырехсот.

- Это в планах депутата мицукова. А каковы планы генерального директора санатория "увильды"? вы ведь никогда не останавливаетесь на достигнутом?

- планы развития здравницы действительно глобальные. Мы открываем второе отделение пластической хирургии. Появилась такая необходимость. По сравнению с прошлым годом объем операций вырос в два с половиной раза, соответственно резко вырос и финансовый оборот. В этом году мы "запустили" отделение урологии. Потратили огромные суммы на приобретение оборудования, и сегодня такие мужские патологии, как простатит и импотенция, успешно лечим. Но уже стоит вопрос о том, чтобы расширить отделение до 50 коек, поскольку спрос на такие виды лечения велик. Еще одно большое направление - создание сервисной службы отдыха. Мы завершили строительство китайского ресторана, бара и бильярдных залов. "Запускаем" русскую баню с открытым бассейном и приступаем к строительству турецких бань. А еще мы целую деревню построили. Деревянные домики гостиничного типа зимой примут горнолыжников, летом же здесь разместятся те, кто любит подводное плавание.

Кстати, нынешним летом домики были заполнены на сто процентов. А сегодня частным лицам мы предоставляем возможность выкупить их на весь горнолыжный сезон. Гора егоза оборудована четырехместным венгерским подъемником. Куплен специальный бульдозер, который всю зиму будет поддерживать дорогу к трассе в хорошем состоянии. Договоры на аренду уже подписываются, так что желающие могут принять участие.

Еще один крупный проект - девятиэтажный суперотель на 350 мест со всей инфраструктурой. Сейчас мы ведем переговоры с мэриями тюмени, радужного, ханты-мансийска по поводу долевого участия в этом строительстве. Если проект осуществится, уровень санатория поднимется на четыре звезды, а финансовый оборот увеличится в 4,5 раза. Думаю, что такой комплекс нужен.

Озеро уникальное, занимает второе место по объему пресной воды после байкала. Упускать такой шанс области нельзя. Ведь, по сути, это золотое дно. Вообще вокруг увильдов мы хотим создать национальный парк. Радует, что областная администрация не только радеет за сохранение озера, но и к идее создания национального парка отнеслась серьезно. Надеюсь, что в 2002 году вопрос будет решен. Создав национальный парк, мы и инвесторов иностранных привлечем, и туристов, желающих отдохнуть на южном урале. Конечно, это огромный труд. Но с хозяйственными нюансами я знаком. Как все это организовать, знаю. Словом, работа есть, и она будет выполнена.