Вице-президент российской федерации баскетбола и генеральный директор "урал-грейта" сергей кущенко грозится уйти из национальной команды.

Чемпион россии пермский "урал-грейт", дебютант евролиги, одержал в двух матчах 2 победы - дома над итальянским "скаволини" (99 : 88) и в гостях над бельгийским "сунаиром" (84 : 79). Без сомнения, немалая доля в успехе принадлежит генеральному директору клуба сергею кущенко, с именем которого по праву связывают становление "урал-грейта".

- Нынешнее баскетбольное межсезонье специалисты окрестили "войной кошельков". Кто из "большой тройки" - "урал-грейт", уникс и цска - оказался в итоге победителем?

- этим термином, скорее, можно охарактеризовать прошлый год. Сегодня мы имеем рыночные отношения, отражающие баскетбольную экономику не только россии, но и европы. Кто выиграл, станет ясно только по ходу первенства страны: формирование составов не закончилось. К названной тройке добавил бы минераловодский "локомотив" и "автодор". Нельзя сбрасывать со счетов и "химки" с "самарой", способных на протяжении 4- кругового турнира "поймать" лидеров на спаде формы. К географической удаленности перми добавляется и весьма напряженный график выступлений: например, через 2 дня после матча евролиги в хорватии против "цибоны" нам предстоит встреча с "химками". В подобных условиях я бы переименовал "войну кошельков" в "баталии тренерских голов".

- Всегда ли эффективны гигантские траты на игроков?

- мы приобретаем не деталь или костюм, который можно подогнать под собственную фигуру. Помимо игровых характеристик игрок обладает и набором человеческих качеств. На спортсменов по-разному действуют бытовые условия, один психологически устойчив, другого поражения выбивают из колеи... Поэтому, приобретая игрока, собирается максимально возможная информация: о баскетбольных качествах, поведении в коллективе, отношении к россии и семейном положении...

Использовать сильные стороны баскетболиста и помочь ему раскрыться - задача тренерского штаба. Последние разочарования я испытал 2 года назад.

- Трибуны в перми всегда переполнены. Какова билетная политика? какую часть бюджета клуба составляют доходы от нее?

- выручка от билетов покрывает треть всех расходов. Пятую часть дохода дает продажа рекламных брэндов. В финансировании клуба есть бюджетные и спонсорские деньги. В этом сезоне "урал-грейт" заработает больше 2 миллионов долларов. Из 4,5 миллиона прошлогоднего бюджета половину мы заработали сами. Политика простая - если есть спекулянты, мы делаем билеты дешевыми.

- Наставник "урал-грейта" - сергей белов - личность неординарная. Вы тоже человек с характером. Как оба уживаетесь в коллективе?

- на первом этапе мы "притирались". Пока не поняли: добиться успеха можем только во взаимодействии. Теперь я могу сказать: белов помогает мне не только на площадке, но и в жизни. Знаю, что и он относится ко мне также.

- В прошлом сезоне президент бк цска александр гомельский говорил об "арбитрах-киллерах"...

- Думаю, дело не в судейском произволе, а в неумении арбитров качественно обслуживать матчи. В контактной игре очень важно, чтобы арбитраж соответствовал уровню баскетбола. В матчах евролиги лишняя пара глаз (встречи обслуживают 3 судьи) позволяет следить не только за мячом, но и охватывать все происходящее на площадке. В россии никто не занимается повышением квалификации арбитров.

- Недруги наставника уникса станислава еремина говорят: он достиг "потолка", а гомельский утверждает - возглавлять сборную должны тренеры чемпионов россии...

- Наверное, нужно слушать не только александра яковлевича. Чтобы говорить о "потолке", еремину нужно создать в сборной все условия. Я знаю, как в испании или югославии работают на национальную команду. Как генеральный менеджер нашей сборной, я не смог продать ее спонсорский пакет. Здесь необходима политическая поддержка, которую могут оказать руководители рфб - президент валерий кузин и первый вице-президент сергей чернов. Через исполнительную или законодательную власть они должны добиться того, чтобы государство обратило внимание на баскетбол. Если мне не помогут, я уйду с поста генерального менеджера. В конце концов я не могу тратить деньги спонсора "урал-грейта" еще и на национальную команду. А телевидение вместо того, чтобы платить за трансляцию матчей сборной, требует этого от нас!

- можете ли вы в чем-нибудь упрекнуть себя, как генменеджера?

- я сделал максимально возможное на тот момент для команды: нашел спонсоров, финансировавших подготовку к чемпионату европы, рфб оплатила суточные. Никогда раньше у сборной не было буклета и страховок. Может, мы не сумели стать с ереминым одним целым, но игроки и благодарили за нашу работу.

- В последнее время против вас появляются статьи, носящие явно заказной характер...

- На подобные "материалы" не считаю нужным отвечать, потому что это вызывает удовольствие у заказчиков. Мне смешно, когда один из руководителей солидного российского клуба говорит мне: "я тебя в евролигу не пущу!". Таков уровень интриг в отечественном баскетболе.

Первым и единственным человеком, поблагодарившим меня за работу в сборной, был чернов. Увы, заказные статьи формируют у болельщиков превратное впечатление об "урал-грейте".

- Вам не надоедает баскетбол? мало того, что вы тянете клуб, так и сами выходите на площадку с ветеранами.

- Кроме баскетбола, я серьезно занимаюсь подводным плаванием. У меня квалификация дайв-мастера - более 150 погружений в морях и океанах. Баскетбол и дайвинг позволяют сохранять нормальную физическую форму при моем сумасшедшем ритме жизни.

- Когда "урал-грейт" стал чемпионом россии, вы выкурили сигару. А как отпразднуете возможный успех в евролиге?

- сигара-то будет точно. А еще я вылью на себя бутылку шампанского!